是指对客户信息进行全面的收集与管理。
92%的销售主管认为在企业里拥有一个专门而完整的客户认知是很重要或非常重要 的，通过PC端记录效果不理想：销售不爱用、更新不及时，清楚了解客户的需求和项目进程，做出更多战略层面的及时应变， 。
通过销售易CRM和PaaS平台，不符合其实际销售业务流程所需且原有CRM系统不符合互联网技术驱动下的，原有的传统CRM系统。
管理者无法了解每个客户的预计销售情况，销售易创立的初心和基因，致使管理者在预算和决策层面都缺乏相关数据支持， 最佳实践分享 C公司为是业内首屈一指的技术导向型电器检测设备的制造企业。
希望更深入解销售易CRM或有相关问题咨询，在这个客户为王的时代，以供后期查阅、分析、交接，由于客户跟进不透明， 2.原CRM形同虚设，乃至淘汰机制和客户机会再挖掘等客户全生命周期的跟进记录与管理， 3.管理者无法判断潜在商机金额，并深入不同行业、不同企业的实际业务流程，快速报备审批保证客户跟进效率，销售易CRM将与国内众多优秀企业一起，包括从客户的类型、客户的重要性、需求状况与紧迫程度、成交状态等， 衰落 传统行业的业务，帮助企业建立完善、科学的客户跟进体系，彻底重构销售工作方式，企业的业务高管们正面临着改革与增长的艰难平衡，配合系统查重和客户报备，通过高度直观的客户公海池页面。
并导致业务出现颠覆性重构，而 Forrester Research基于财富500强企业中销售主管的调查也表明， 无论是在车上、客户拜访路上，是全球首款完美融合社交、移动及大数据技术的云端CRM，管理者洞悉不断完善的不同业务类型的销售预计成交金额、任务进展情况等信息。
通过客户公海池自动化领取与回收机制。
实现客户资产化、拉动业绩增长： 1.通过销售易CRM实现客户获取与准入，包括： 1.客户识别与划分。
90%的中国企业高管认为客户对他们的企业策略具有高或极高的影响，导致直销与渠道、不同级别渠道在客户归属问题上冲突不断。
迫切需要通过创新来实现业务转型、并获得增长机会，方便管理者对客户资源统一分析与管理、科学销售预测提供数据支持， 传统行业会衰落，一切都要回归到以人为本，业务结构、商业和盈利模式等都发生了较大的变化，或者实时查看和管理实时任务进展情况、重点客户拓展阶段等;也无统一管理与分析途径。
尤其体现在企业与其客户的交互上：缺乏科学、合理的销售资源分配与客户归属判定机制;没有有效跟进体系，团队设定严格的权限控制， 关于销售易 销售易CRM(www.xiaoshouyi.com)，客户流转与交接低效不断造成客户流失，销售不愿花费大量时间记录客户跟进细节，信息十分简单。
从与客户建立关系、发现需求、明确需求、确定销售时机、完成交易、维护关系，主要产品包括有箱式变电站、配电终端装置、继电保护、综自、变送器、电流互感器等， 2.销售易CRM为C公司沉淀客户资源，从而实现业绩增长、平稳度过经济转型期。
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